Pentingnya Manajemen untuk setiap Organisasi Bisnis – Manajemen memiliki peran penting dalam suatu organisasi, dan memainkan peran penting dalam keberhasilan organisasi.
Pentingnya Manajemen untuk setiap Organisasi Bisnis
aom-iaom – Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari bagaimana dan mengapa manajemen penting bagi sebuah organisasi.
1. Mencapai tujuan organisasi
Melansir marketing91, Pencapaian tujuan organisasi adalah peran terpenting yang dimainkan oleh manajemen sebuah organisasi. Dalam organisasi besar maupun kecil, beberapa karyawan bekerja, dan masing-masing memiliki peran yang berbeda untuk dimainkan.
Jika tidak ada seorang pun di sana untuk mengawasi mereka atau untuk menyelaraskan tindakan mereka atau untuk merencanakan kegiatan mereka, maka akan ada kehilangan sumber daya manusia dan sumber daya fisik lainnya yang tersedia dalam organisasi.
Baca juga : 5 Fungsi Utama Manajemen
Selain itu, setiap karyawan akan bekerja pada tujuan yang terpisah yang akan membuat mereka sulit untuk mencapai tujuan organisasi.
Oleh karena itu, manajemen berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi dengan menganalisis tujuan, menyelami tujuan ke dalam tujuan-tujuan kecil, merencanakan, dan memberikan tugas kepada setiap karyawan, dan mengawasi mereka, membantu mereka kapan pun mereka membutuhkan dan mendorong mereka untuk mencapai tujuan.
Manajemen yang baik dapat membuat karyawan mencapai itu bahkan mereka merasa tidak mungkin dan menjaga organisasi di depan para pesaingnya.
2. Struktur organisasi yang disederhanakan
Tidak peduli berapa banyak orang yang bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas pekerjaan mereka, mereka tetap membutuhkan seseorang untuk mengendalikan tindakan mereka dan mengarahkan tindakan mereka menuju tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Memiliki tim manajemen dalam organisasi menciptakan struktur kerja yang disederhanakan dalam organisasi di mana alur kerja dari tingkat atas ke tingkat yang lebih rendah.
Orang-orang dalam manajemen mengambil proyek dan menugaskan pekerjaan kepada orang-orang yang bekerja di tingkat yang lebih rendah. Tanpa adanya manajemen, pembagian kerja menjadi sulit dan menimbulkan masalah di tempat kerja.
Dalam organisasi kecil, banyak hal dapat ditangani tanpa manajemen karena orang yang memiliki bisnis melakukan sebagian besar pekerjaan mereka sendiri, tetapi dalam organisasi besar di mana ribuan karyawan bekerja bersama, peran manajemen menjadi penting, dan segalanya menjadi sulit tanpa adanya pengelolaan.
3. Manajemen meningkatkan efisiensi
Pentingnya lain dari organisasi dalam suatu organisasi adalah bahwa hal itu meningkatkan efisiensi organisasi. Tugas utama seorang manajer adalah memanfaatkan secara maksimal keterampilan bawahannya dan sumber daya yang diberikan kepadanya.
Dia merencanakan dan mengatur dan memberi arahan untuk mendapatkan hasil maksimal dengan biaya serendah mungkin. Sumber daya penting dari suatu organisasi adalah uang, manusia, mesin, dan material. Seorang manajer memastikan bahwa semua sumber daya ini digunakan dengan benar.
4. Proses pengambilan keputusan yang disederhanakan dan mudah
Pengambilan keputusan adalah bagian penting dari setiap organisasi. Ini adalah peran seorang manajer untuk memutuskan organisasi. Tanpa adanya manajemen, proses pengambilan keputusan menjadi sulit.
Namun, orang-orang dalam manajemen biasanya ahli di bidangnya masing-masing dan memiliki pengalaman. Oleh karena itu, mereka membuat keputusan yang lebih baik dan memberi perintah kepada bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi.
5. Mendorong partisipasi staf
Pentingnya manajemen lainnya adalah tidak memaksakan perintah pada anggota staf. Tetapi manajemen yang baik akan mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan dan memberikan pandangan mereka.
Dengan cara ini, mereka memanfaatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan secara maksimal dalam organisasi. Karyawan merasa terhubung, dan loyalitas mereka meningkat ketika mereka dianggap penting dan didorong untuk mengambil bagian dalam proses pengambilan keputusan organisasi.
Karyawan yang loyal baik untuk organisasi karena ketika mereka merasa terhubung dengan organisasi, mereka mengerahkan upaya 100% untuk mencapai hasil.
6. Membangun koordinasi antar departemen yang berbeda serta orang-orang
dalam organisasi besar, aktivitas organisasi yang berbeda ditangani oleh departemen yang berbeda seperti semua aktivitas yang berkaitan dengan produksi ditangani oleh departemen produksi, ada departemen sumber daya manusia yang menangani rekrutmen, dan manajemen karyawan dan departemen akun. bertanggung jawab untuk mengalokasikan anggaran dan mempertahankan biaya.
Demikian pula, ada departemen lain seperti departemen penjualan departemen pemasaran, departemen penelitian dan pengembangan, dll. Semua departemen ini memiliki pekerjaan yang berbeda untuk diurus. Peran manajemen untuk menjalin koordinasi dan sinkronisasi antar departemen tersebut.
Sehingga mereka semua bekerja menuju tujuan bersama organisasi.
7. Memudahkan untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah
Lingkungan bisnis bersifat dinamis, dan terutama di abad ke-21, berubah dengan sangat cepat. Karyawan melakukan tugas mereka dan menyelesaikan tugas di tangan mereka. Tetapi manajemen bertanggung jawab untuk melihat ke depan.
Mereka terus mencermati perubahan lingkungan bisnis dan mengambil keputusan serta merencanakan untuk memenuhi kebutuhan masa depan secara efisien. Dengan kejelian dan perencanaan yang ada, menjadi mudah bagi organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan bisnis dan tetap terdepan dalam persaingan.
8. Menerapkan aturan regulasi masyarakat
Bukan rahasia lagi bahwa setiap organisasi bekerja untuk menghasilkan keuntungan dan terkadang dalam mengejar keuntungan, mereka akhirnya melanggar aturan dan peraturan masyarakat.
Dalam skenario seperti itu, pentingnya manajemen menjadi penting karena mereka menetapkan aturan yang sesuai dan berpihak pada masyarakat dan lingkungan. Misalnya, mereka terus memeriksa harga produk, atau mereka memastikan bahwa tidak ada kerusakan yang terjadi pada lingkungan.
